每个项目的报价,每天300美元起。开始

由于冠状病毒大流行,许多买家很难访问中国或东南亚的供应商或自己的工厂。这可能会导致很多问题,因为无法直接监控生产可能会导致成本超支、延迟和质量问题,更不用说缺乏遵从性和改进。

以下是缺乏生产跟进可能导致的一些负面后果:

  • 您不知道遵守既定程序的程度
  • 不了解当前的风险级别(质量,延迟,成本,…)
  • 当地员工几乎没有推动改进的压力
  • 专有技术没有被记录下来,当关键资源离开时就丢失了
  • 没有系统的方法来关注最重要的问题并防止再次发生

为了更好地理解这一点,这里有一个常见的场景,演示了我们在中国工厂经常看到的上述情况可以帮助解决:

中国工厂的问题解决

图像来源:停止灭火,在HBR

所以,如果如果不能访问中国的供应商,如何避免这些负面影响?Sofe2021欧洲杯足彩ast团队会为您的开发和生产跟进。

2021欧洲杯足彩Sofeast的团队作为您在供应商工厂(或您自己的工厂)的代理人,跟进您的不同生产领域的具体需求。例如,如果您需要我们对工厂管理层施加压力,以控制质量并促进改进,我们可以优先考虑这一点。

我们的团队由不同的配置文件组成,共同帮助满足您在以下领域的需求:

  • 质量体系(健康检查、实施、审核)
  • 生产工艺(风险分析,效率分析,协助新工艺的建立,改进工艺控制的建议,控制计划的文件编制)
  • 根据待办事项清单和定期会议进行改进跟进

我们的团队拥有以下领域的专业知识,并可以为您跟进,以满足您的项目和需求。这将在您的项目开始时与我们达成一致,并可根据需要进行调整。
我们也不只是被动地向你报告事实。我们的团队还包括经验丰富的工程师、项目经理和检查员,他们会向您的供应商或工厂提出积极的改变,以使他们在需要的地方回到正轨。

#新产品开发

  • 跟踪模具制作,试制和第一批样品的确认
  • 来自我们办公室的机械和电子工程师的支持
  • 新制造布局和工艺计划
  • 过程流程图,操作员操作说明

#降低生产过程中的风险

  • 风险分析(过程FMEA),并提出改进建议
  • 对当前过程控制和建议的评估
  • 设备维护:迈向预防性计划
  • 质量检验(IPQ, FAI, IPQC, OQC)的评审和改进

#提升现有团队的技能

  • 与他们一起建立新的系统和流程
  • 重要概念的在职培训和指导(如线平衡)
  • 客户标准的解释和说明
  • 将改进记录下来,这样人们就不会忘记

对工厂管理层保持压力

  • 保持压力通过定期审计(质量、5 s维护……)
  • 定期召开问责会议,维护待办事项清单
  • 用英语报告进展情况,以便了解情况
  • 定期和惊喜产品质量检验

任何想要控制在中国和东南亚的海外生产的买家,以及那些在监测结果和推动有意义的变革方面遇到困难的买家。

我们将制定一个项目,以满足您的需求,然后通常派遣1或2人在每周固定的日子现场。最初的阶段可能需要更多的时间。

我们通常在华南地区(通常在深圳/东莞地区)开展此类项目,但根据项目或您的要求也可以灵活安排地点。

你会说英语的项目经理会定期给你发电子邮件,告诉你进展情况和遇到的困难(如果有的话)。如果需要,也可以通过电话联系。

我们可以进入你的供应商的工厂,跟踪你在各个国家需要的任何开发和生产领域。当然,中国是一个关键位置,然而,我们也为越南、印度和某些东南亚国家(如泰国、柬埔寨等)的客户提供这种服务。

如果您不确定我们是否有员工在您需要的位置,请咨询并与我们讨论!

你还会发现样本评估和比较有助于确保您从潜在供应商处获得的样品或从与当前供应商的预生产中获得的样品达到您的预期,并且您可以继续进行,而无需担心以后生产批次会出现损坏问题。

开发和生产跟踪成本是多少?

这通常是一个持续几个月的项目。我们将根据你方的确切需要来报价。价格每天300美元起。

准备好开始生产跟踪了吗?

点击这里获取您后续项目的报价

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